Интегрированная система менеджмента (ИСМ)

Что такое ИСМ
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - это часть системы общего менеджмента предприятия, отвечающая требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента и функционирующая как единое целое.

Зачем внедряют ИСМ
ИСМ внедряют, чтобы избежать следующих проблем, возникающих в компании:

• дублирование процессов, документов, должностей и функций подразделений;
• запутанность взаимосвязей между системами управления качеством, экологией, профессиональной безопасностью и здоровьем при независимом внедрении;
• сложность целостного восприятия системы менеджмента руководством компании, и, соответственно, низкая эффективность планирования, контроля и управления в целом;
• длительный срок внедрения группы стандартов на предприятии;
• большая трудоемкость и потребность в ресурсах при независимом внедрении группы стандартов.

Процесс сертификации интегрированных систем менеджмента
Чтобы осуществить сертификацию ИСМ, организация должна обратиться к компании, которая имеет аккредитацию в данной отрасли. Перед тем, как приступить непосредственно к сертификации, компания проводит предварительный аудит. Его целью является выявление готовности компании к проведению аудита на соответствие стандартам качества охраны труда, экологического менеджмента, промышленной безопасности и пр. После предварительного аудита исправляются все несоответствия, препятствующие проведению сертификационного аудита. На этом этапе осуществляется детальная проверка всех систем менеджмента компании на соответствие вышеописанным стандартам. В случае успешного прохождения аудита, компании выдаются уже зарегистрированные сертификаты соответствия стандартам качества.

Преимущества интегрированных систем менеджмента
Получение сертификата ИСМ влечет за собой явные преимущества:

• Построение единой, гармоничной структуры менеджмента компании, имеющей высокую эффективность;
• Возрастание мобильности, а также возможностей приспособиться к постоянно изменяющимся условиям рынка;
• Возрастание инвестиционной привлекательности компании;
• Возможность совмещения процессов при помощи ИСМ. Это и подготовка новых кадров, и обучение, и планирование, и контроль со стороны руководства, и управление документооборотом и пр.;
• Значительное увеличение эффективности внедрения и функционирования управляющих систем, а также технологичности их разработки.